企业信息化解决方案-方案概述

  随着中国加入WTO,企业的生存和竞争环境也将发生深远的变化,重庆企业面临着本土市场全球化、规则全球化、竞争全球化的机遇和挑战,如何充分利用先进的信息技术来提高企业的经济效益、增强企业竞争力已成为重庆企业界、IT界非常迫切的问题。
  然而,企业的信息化建设是一个长期的系统过程,如何对企业信息化建设进行有效的规划和实现,对于许多企业来说,还处于初期的探索阶段。为此,我们在对众多成功企业用户在运营、管理、业务处理等方面进行充分研究的基础上,根据重庆企业的实际情况,设计出企业信息化建设的模型,希望有助于企业更加深入、系统地了解企业信息化建设的思路、过程以及风险与回报。
  现代信息技术的发展为企业提供了前所未有的机会,IT技术在企业的良好应用直接释放出强大的能量:提高业务效率和准确率、提供及时的报表分析和建立企业预测分析模型,提高企业领导层快速决策能量;把内部部门、外部客户集合在一起,促进部门间协调,锁定目标客户,提供差异化的服务,创造出强大的竞争力优势。
  可以说,建立一套科学合理的企业信息系统,可能为企业带来3到5年,甚至更长久的竞争优势,把对手远远地抛在后面。
  本解决方案旨在从一个客观的角度,分析重庆企业当前和将来可预见的信息化需求,帮助企业规划一个适应企业运营管理和业务发展需要,具有明显先进性、前瞻性和强大可持续发展适应能力(扩展性)的,适用、易用、安全可靠的信息体系,实现企业运营管理、业务管理以及对外门户的管理电子化、数据系统化、决策科学化,最大限度地提高企业运营效率和资源利用率。
信息技术给企业家带来什么机遇?
  1)改变原有的手工、单调重复性劳务,变成自动化的高效业务处理流程。直接节省大量人工、福利方面的费用。
  2)改变单一的封闭式的纸张信息或原有的信息孤岛,提供集中式的高效数据信息管理,实现内部无边界沟通和知识共享,甚至实现区域共享和全球共享。
  3)企业业务流程重组 BPR(Business Process Reengineering)
借助信息技术手段改变不合理的、重叠的、非增值的环节,提出一个高效的、增值的、集成的企业业务过程。提高企业业务流程效率,使企业能实时地对应市场并最大限度地满足客户需求。
 
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